Приложение к Постановлению от 19.03.2010 г № 991 Порядок

Критерии оценки для определения ежемесячной муниципальной надбавки к заработной плате руководителям муниципальных учреждений образования, культуры, физической культуры и спорта города Рязани таблица № 1


NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
Школы, гимназии, лицеи, школыинтернаты Дошкольные образовательные учреждения Учреждения дополнительного образования детей, подведомственные управлению образования, науки и молодежной политики
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10% 10% 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных дополнительных образовательных услуг 20% 20% 20%
3. Наличие статуса учреждения или специализированных классов 10% - -
4. Наличие статуса ДОУ повышенного уровня - 20% -
5. Наличие филиалов, музея, бассейна, самостоятельной столовой, котельной, классов в дошкольных образовательных учреждениях 10% - 10%
6. Наличие инновационных процессов или экспериментальных площадок 10% 10% 10%
7. Наличие у руководителя высшей квалификационной категории 10% 10% 5%
8. Превышение объемных показателей работы учреждения 10% 20% 10%
9. Наличие победителей, призеров, лауреатов (педагогов или обучающихся, воспитанников) городских, областных, республиканских, межрегиональных, всероссийских, международных мероприятий: конкурсов, смотров, олимпиад, фестивалей, соревнований, чемпионатов 20% 10% 20%
10. Организация и проведение мероприятий городского, областного, межрегионального, всероссийского уровней - - 10%
11. Организация лагерей для детей и подростков - - 5%

Таблица N 2
МОУ "ЦЕНТР ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОГО
СОПРОВОЖДЕНИЯ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ"
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных дополнительных образовательных услуг 20%
3. Участие в научно-исследовательской деятельности (экспериментальных площадках), публикация методических материалов и результатов экспериментальной работы 20%
4. Наличие у руководителя высшей квалификационной категории 10%
5. Проведение работы по повышению квалификации руководящих и педагогических кадров образовательных учреждений города 20%
6. Проведение городских (областных) семинаров, совещаний, участие в региональных, российских и международных конференциях и семинарах 20%

Таблица N 3
МОУ "ЦЕНТР ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ И МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОЙ
ПОМОЩИ ДЕТЯМ И ПОДРОСТКАМ"
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных дополнительных образовательных услуг 20%
3. Наличие у руководителя высшей квалификационной категории 10%
4. Осуществление образовательного процесса по индивидуально-ориентированным коррекционно-развивающим образовательным программам 10%
5. Совместная работа Центра с различными учреждениями города по установлению статуса несовершеннолетним, оказавшимся в сложной жизненной ситуации 20%
6. Проведение комплекса лечебно-оздоровительных мероприятий для детей 10%
7. Организация практики студентов государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Рязанский государственный университет имени С.А.Есенина" на базе Центра 10%
8. Участие Центра в городских, областных мероприятиях, обмен опытом с другими учреждениями Рязанской области, России 10%

Таблица N 4
МОУ "ИНФОРМАЦИОННО-ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ (МЕТОДИЧЕСКИЙ) ЦЕНТР"
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных дополнительных образовательных услуг 20%
3. Наличие у руководителя высшей квалификационной категории 10%
4. Организация практики студентов государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Рязанский государственный университет имени С.А.Есенина" на базе Центра 10%
5. Патронаж образовательных учреждений, получивших статус экспериментальных площадок 20%
6. Реализация проектов совместно с ВУЗами, музеями, библиотеками 10%
7. Проведение экспертизы современных учебно-методических комплексов 10%
8. Публикация методических материалов и рекомендаций, описание опыта и результатов деятельности муниципальной системы образования в периодических изданиях различного уровня 10%

Таблица N 5
МУ "ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ"
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных дополнительных образовательных услуг 20%
3. Наличие у руководителя высшей квалификационной категории 10%
4. Превышение нормативного количества обследуемых детей 20%
5. Проведение обследования детей с выездом в образовательные учреждения 20%
6. Наличие коррекционно-развивающих групп для аутичных детей 10%
7. Превышение объемных показателей по оказанию методической и практической помощи родителям, специалистам учреждений образования и здравоохранения по проблемам детей с отклонениями в развитии 10%

Таблица N 6
МОУ "МЕЖШКОЛЬНЫЙ УЧЕБНЫЙ КОМБИНАТ" Г. РЯЗАНИ
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных дополнительных образовательных услуг 20%
3. Наличие у руководителя высшей квалификационной категории 10%
4. Превышение объемных показателей работы учреждения 20%
5. Организация обучения учащихся на учебно-производственных базах города 10%
6. Организация труда учащихся в летнее время (создание производственных бригад по ремонту учреждений образования) с выплатой заработной платы из внебюджетных средств 10%
7. Создание и обновление материально-технической базы и оборудования в кабинетах за счет внебюджетных средств 10%
8. Обучение работников образовательных учреждений города по специальности "Пользователь ПК" 10%

Таблица N 7
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ДЕТЕЙ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ УПРАВЛЕНИЮ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных образовательных услуг 20%
3. Обучение учащихся по новым экспериментальным и авторским учебным программам 20%
4. Высокие показатели по подготовке учащихся в средние и высшие специальные учебные заведения 10%
5. Организация совместной работы с учреждениями образования, учреждениями культуры города 10%
6. Участие педагогов и учащихся в городских, областных, межрегиональных, международных конкурсах, фестивалях 10%
7. Наличие победителей, призеров (педагогов или обучающихся, воспитанников) городских, областных, республиканских, межрегиональных, международных мероприятий: конкурсов, фестивалей, смотров и т.п. 20%

Таблица N 8
КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных услуг 20%
3. Наличие статуса повышенного уровня (многопрофильность) 10%
4. Оказание методической помощи учреждениям образования и учреждениям культуры города 10%
5. Организация городских, областных, межрегиональных, международных культурно-массовых мероприятий 20%
6. Проведение выездных культурно-досуговых мероприятий 10%
7. Пропаганда искусства, народного творчества через средства массовой информации, телевидение 20%

Таблица N 9
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
библиотеки музеи
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10% 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных услуг 20% 20%
3. Наличие филиалов 10% -
4. Внедрение в работу передовых методов, достижение высоких результатов по основным направлениям в работе 10% 10%
5. Организация совместной работы с учреждениями образования, учреждениями культуры города 20% 20%
6. Организация литературных салонов, клубов по интересам, лекториев 20% -
7. Организация и проведение научных конференций, лекций, музыкальных вечеров - 20%
8. Организация методической и практической помощи городским библиотекам 10% -
9. Систематическая пропаганда деятельности музея в средствах массовой информации (печать, радио, телевидение) - 20%

Таблица N 10
МУК "ГОРОДСКИЕ ПАРКИ"
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных услуг 20%
3. Выполнение мероприятий по восстановлению паркового хозяйства 25%
4. Организация совместной работы с учреждениями образования, учреждениями культуры города 15%
5. Организация городских праздничных мероприятий в парках города 15%
6. Пропаганда искусства, народного творчества 15%

Таблица N 11
УЧРЕЖДЕНИЯ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫЕ КОМИТЕТУ ПО РАЗВИТИЮ
ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И МАССОВОГО СПОРТА
NN пп Критерий оценки Максимальный размер надбавки руководителя (в процентах к тарифной ставке (окладу)
1. Экономия топливно-энергетических ресурсов (тепловой, электрической энергии, водоснабжения, водоотведения, потребления газа) 10%
2. Привлечение внебюджетных средств, в том числе организация платных услуг 10%
3. Наличие у руководителя первой или высшей квалификационной категории 10%
4. Наличие победителей и призеров (тренеров-преподавателей и занимающихся воспитанников) городских, областных, республиканских, международных спортивных мероприятий 20%
5. Организация городских, областных, всероссийских и международных соревнований и других спортивно-массовых мероприятий 20%
6. Организация и проведение мероприятий по пропаганде спорта среди населения 20%
7. Наличие занимающихся в группах трудных подростков, стоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних 10%