Постановление Главы администрации Рязанской области от 23.03.1994 № 187
О создании Рязанского межрегионального оптового рынка сельхозпродукции и продовольственных товаров
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 марта 1994 г. N 187 О создании Рязанского межрегионального оптового рынка сельхозпродукции и продовольственных товаров В целях развития рыночной инфраструктуры в агропромышленнойсфере, создания благоприятных условий сельскохозяйственнымтоваропроизводителям и предприятиям переработки для реализациипроизведенной продукции и улучшения на этой основе продовольственногоснабжения населения, содействия более широкому выходутоваропроизводителей и потребителей области на общероссийскийпродовольственный рынок, с учетом требований Постановления РоссийскойФедерации от 23 февраля 1994 года N 126 "Об экономических условияхфункционирования агропромышленного комплекса Российской Федерации в1994 году" постановляю: 1. Одобрить предложенную "Концепцию по организации Рязанскогомежрегионального оптового рынка сельхозпродукции и продовольственныхтоваров" (Приложение N 1). Создать рабочую группу в составе согласно Приложению N 2, накоторую возложить организацию исполнения конкретных мероприятий посозданию Рязанского межрегионального оптового рынка сельхозпродукции ипродовольственных товаров. Работу по созданию оптового рынка провести в два этапа. I этап - разработка технологических, программно-технических,нормативных, экономических, учредительных и других документов помежрегиональному оптовому рынку, их отработка в процессе пробногофункционирования оптового рынка (со сроком завершения этапа к 15 июня1994 г.). Рабочей группе в рамках первого этапа организовать в марте т.г.постоянное функционирование маркетингового центра межрегиональногооптового рынка, обеспечить в течение марта - апреля формированиеосновного банка данных о сельскохозяйственных товаропроизводителях ипотребителях, выход в общероссийские информационные коммерческиесистемы связи, предоставление на постоянной основе услуг клиентамоптового рынка, начиная с мая 1994 г. Предложить в течение первого этапа руководству Рязанскойагропромышленной биржи принять меры по активизации ее деятельности. II Этап - создание межрегионального оптового рынка каксамостоятельной хозяйствующей структуры в виде акционерного обществаоткрытого типа и начало его постоянного функционирования (со срокомвыполнения этапа в июле 1994 г.). 2. Принять предложение института ВНИИМС (директор Лайкам Э.Л.)об участии в выполнении и частичном финансировании за счет средствинститута мероприятий первого этапа создания межрегионального оптовогорынка (согласно "Концепции по организации Рязанского межрегиональногооптового рынка сельхозпродукции и продовольственных товаров). 3. Областному финансовому управлению (Шаврина М.М.) 3.1. выделить в марте - апреле 1994 года за счет средствобластного бюджета 14 млн.рублей для частичного финансирования первогоэтапа работ по созданию межрегионального оптового рынка на основедоговора на проведение работ, заключенного между администрациейобласти и институтом ВНИИМС; 3.2. предусмотреть при окончательном формировании бюджета на1994 год выделение Рязанскому межрегиональному оптовому рынку намомент начала его деятельности (после регистрации как юридическоголица) льготной ссуды на пополнение оборотных средств в объемах и всоответствии с бизнес - планом оптового рынка. 4. Принять к сведению согласие института повышения квалификациии агробизнеса (Белоногов В.М.), института ВНИПИ "Агрохим" (СалынскийВ.Ф.) о внесении в установленном порядке в уставный фонд или передачев аренду на льготных условиях АО "Рязанский межрегиональный оптовыйрынок сельхозпродукции и продовольственных товаров" помещений,складских площадей, оборудования, технических средств, находящихся вих ведении и необходимых для функционирования рынка. Установить, что затраты учреждений, предприятий, организаций, вт.ч. администрации области на реализацию первого этапа созданияоптового рынка засчитываются как вклад в уставный фонд АО "Рязанскиймежрегиональный рынок сельхозпродукции и продовольственных товаров"(при его создании). 5. Областному комитету по управлению имуществом (Вертутин В.С.),выполняющему функции федерального агентства ГоскомимуществаРоссийской Федерации, при решении вопросов об использовании имуществаинститута ВНИИМС, Регионального института повышения квалификации иагробизнеса, ВНИПИ "Агрохим" иметь в виду приоритетное егоиспользование для обеспечения функционирования межрегиональногооптового рынка. 6. Поручить Мэрии г. Рязани (вице - мэр Марков В.К.), областномукомитету по управлению имуществом (Вертутин В.С.) решить вопрос опередаче в течение II-III кварталов 1994 года Рязанскомумежрегиональному оптовому рынку сельхозпродукции и продовольственныхтоваров: - хранилищ, складских, административных и вспомогательныхпомещений плодоовощной базы N 5 пос. Ворошиловка для организацииоптового рынка по торговле картофелем, плодоовощной и консервированнойпродукцией; - торговых площадей, имеющих холодильные емкости, дляорганизации мелкооптового рынка по торговле мясными, молочнымипродуктами. 7. Поручить заместителю главы администрации области Ивлеву И.А.,Главам районных администраций проработать вопрос о созданиирегиональных служб агромаркетинга, оснащения их компьютерами иоргтехникой (или использовании имеющихся в районе техническихсредств), заключении договоров с АО "Электросвязь" о включении районовобласти в Рязанский региональный узел сети передачи данных. 8. АО "Электросвязь" (Шевнев В.Н.) подготовить до 1 апреля 1994года концепцию создания сети делового обслуживания в области,обеспечивающую высокоскоростную передачу данных и предоставлениепотребителям дополнительных услуг внутригородской, междугородной имеждународной связи. В целях создания условий для деятельности маркетингового центрамежрегионального оптового рынка поручить АО "Электросвязь" решитьвопрос по выделению для маркетингового центра по его заявкедополнительных каналов связи и установлению информационноговзаимодействия с помощью средств телекоммуникаций и связи внутриобласти, с другими регионами России, странами СНГ. 9. Поручить заместителю главы администрации области ЕремченкоЮ.И. с привлечением специалистов и ученых в месячный срок подготовитьдокументы: - в Правительство Российской Федерации с предложениемадминистрации области об определении Рязанской области как базовогорегиона для отработки вопросов создания оптовых рынковсельхозпродукции и продовольствия и о частичном финансировании этойработы за счет федеральных источников; - в Министерство сельского хозяйства и продовольствия России спредложением о целевом финансировании и поручении ВНИИМСнаучно-исследовательских работ и программно-технических разработок попроблемам агропромышленного маркетинга, создания оптовых рынковсельхозпродукции и продовольствия с экспериментальной проверкойразработок в Рязанской области; - в Президиум Российской академии сельхознаук с просьбой оподдержке начатых в Рязанской области работ по созданиюмежрегионального агропромышленного оптового рынка, выделении ВНИИМСсредств на НИР и ОКР по данной проблеме, а также целевых капвложенийна техническое оснащение научно-производственного межотраслевогоцентра маркетинга и информатики агропромышленной сферы. 10. Просить руководство Рязанской телерадиокомпании "Ока",редакцию "Приокской газеты" оказать содействие в пропагандедеятельности межрегионального оптового рынка через средства массовойинформации. Глава Администрации области Г.К.Меркулов Приложение N 1 к постановлению главы Администрации области от 23 марта 1994 г. N 187 Концепция и предложения по организации Рязанского межрегионального оптового рынка сельхозпродукции и продовольственных товаров В современных условиях перехода к рыночной экономике,структурных изменений, происходящих в сельском хозяйстве и другихотраслях АПК, особое значение приобретает вопрос создания в областисоответствующей рыночной структуры, сориентированной на запросыпотребителей и заменяющей существовавшую ранее централизованнуюсистему закупок и торговли сельхозпродукцией, продовольствием идругими ресурсами. Представляется необходимым организация в I кв. 1994 г. вРязанской области межрегионального оптового рынка сельхозпродукции,продукции пищевой и перерабатывающей промышленности, товаровпроизводственного назначения для нужд АПК. Его суть заключается вследующем: 1. Цель создания оптового рынка - стимулирование производства ипереработки продукции АПК в Рязанской области на основе формированиярыночного механизма, установления хозяйственных связей, регулированияпроизводства и сбыта сельхозпродукции, продовольствия и другихтоваров. 2. Основные задачи: организация оптовых продаж и закупок произведенной и имеющейся вналичии в хозяйствах, предприятиях АПК, промышленных предприятиях,торговых и снабженческих организациях продовольственной продукции,товаров производственного назначения; организация оптовых продаж и закупок сельскохозяйственнойпродукции, продовольствия, товаров производственного назначения,планируемых к производству на основе выявления спроса и формированияпортфеля заказов с учетом рыночной конъюнктуры; формирование рыночных цен на реализуемую продукцию на основеспроса и предложения; обеспечение клиентов оптового рынка оперативной информацией оконъюнктуре цен, тенденциях спроса и предложения; обеспечение участников рынка комплексом услуг по хранению итранспортировке товаров, рекламе, страхованию сделок,финансово-банковским операциям. 3. Участники оптового рынка: Центр оптовой торговли и соответствующие его службы,обеспечивающие производителей и потребителей сельхозпродукции,участников рынка всем комплексом информационных, коммерческих,банковских и иных услуг; организация, осуществляющие хранение и транспортировкусельхозпродукции, других товаров; магазины мелко-оптовой торговли, оптово-посредническиеорганизации, оптово-закупочные организации, оптово-закупочные конторы; сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия области; фермерские, крестьянские хозяйства, индивидуальные производителипродукции; промышленные и торговые предприятия области и других регионов. Укрупненная схема оптового рынка представлена на рис. 1. 4. Основной структурой, обеспечивающей формирование ифункционирование оптового рынка, является Центр оптовой торговли(ЦОТ), осуществляющей свою деятельность в тесной увязке ивзаимодействии с областной администрацией, органами местногосамоуправления в городах и районах, банковскими структурами,агропромышленной межрегиональной биржей и создаваемыми ею фондовым ифьючерсным рынками, институтом ВНИИМС, обеспечивающимнаучно-методическое руководство, Научно-производственным межотраслевымцентром маркетинга и информатики, осуществляющиминформационно-техническое обеспечение, маркетинговые услуги, анализконъюнктуры спроса, предложения и цен на рынке. 5. Формы функционирования оптового рынка: ежемесячные торги по сегментам рынка; еженедельные универсальные торги; ежедневное формирование и обработка на ПЭВМ заявок на закупку ипродажу продукции и организация работы по заключению договоров; специализированные межрегиональные выставки, ярмарки. 6. Этапы создания оптового рынка и финансово-экономическиймеханизм его деятельности. Оптовый рынок является самостоятельнойхозяйствующей структурой с правилами юридического лица, работающий(при полном его развертывании) на принципе самоокупаемости. Возможно несколько вариантов организации и этапности созданияоптового рынка. Вариант 1. Он предлагает проведение НИР, разработку ТЭО, подготовкуразличных организационных схем и уставно-учредительских документовоптового рынка как юридического лица (в виде акционерного общества,ассоциации и т.д.). При этом практическая деятельность рынка начнетсялишь после согласования, регистрации соответствующихучредительско-уставных документов и формирования уставного капитала.Это возможно не ранее 3-4 месяцев. С учетом этого предпочтительнымявляется вариант 2. Вариант 2. Организацию оптового рынка начать на основе уже действующихструктур и в процессе его деятельности на первом этапе отработатьорганизационно-экономический механизм и юридическо-правовой статус ифинансовые взаимоотношения сторон. Этот вариант не требует значительных финансовых средств и можетбыть начат уже в феврале 1994 г. Он предполагает, что на первом этапе(в феврале - мае 1994 г.) несколько заинтересованных структур(областная администрация, ВНИИМС, ряд организаций и предприятий)предоставляют свои материально-финансовые ресурсы (помещения, ПЭВМ,средства связи и информатики, складские площади, павильоны, финансовыеи людские ресурсы и т.п.) для организации оптового рынка, создаютинициативную группу, которая в сжатые сроки (2-3 месяца) отрабатываетпрактически все вопросы и подготовит необходимые документы для полногофункционирования оптового рынка на собственной экономической основена втором этапе (начиная с июня 1994 г.). При этом вклады и затратыучастников I этапа будут зачтены как их соответствующий паевой взнос вбудущую создаваемую структуру оптового рынка в виде АО, ТОО или инойформе. Комплексом областной администрации по выполнению территориальныхзаказов, продовольствию, закупкам, развитию межрегиональных связей(Еременко Ю.И.), управлением сельского хозяйства (Кирюшкин А.В.) иНаучно-производственным межотраслевым центром маркетинга и информатикиВНИИМС (Лайкам Э.Л., Евстропов А.С.) уже проведены определенныепроработки и подготовительные работы по реализации 2-го вариантасоздания оптового рынка. На первом этапе (практически с самого начала его реализации)начнет действовать маркетинговый центр, который будет осуществлятьежедневную обработку на ПЭВМ заявок на закупку и продажусельхозпродукции и оказывать содействие в заключении договоров. ВНИИМСна первом этапе может выделить помещения (залы для торгов, павильоны,модули, склады и открытые площадки, помещения дляинформационно-компьютерного центра), сеть ПЭВМ и средства связи (4ПЭВМ, телефоны, телетайп, телефакс, модемы), специалистов Центрамаркетинга и информации (6 чел.) берет на себя разработку необходимыхдокументов, порядка и механизма деятельности оптового рынка,разработку программного обеспечения и эксплуатацию сети ПЭВМ, созданиеинформационных банков данных, оказание маркетинговых услуг иинформационно-компьютерное обеспечение работы оптового рынка. Со стороны областной администрации необходимо обеспечитьфинансирование работ, осуществляемых ВНИИМС на I-ом этапе (12 млн.руб.), выделить средства для технического оснащения оптового рынка на2-ом этапе (22 млн.руб.), выделить оборотные средства или целевойльготный кредит для успешного функционирования рынка в 1994 г. (80млн.руб.), оказать содействие в организации работ по рекламе,привлечении хозяйств и предприятий области к участию в работе оптовогорынка, решить с помощью областных служб вопросы по расширению услугсвязи (выделение дополнительных телефонных номеров, линий связи)ввести льготы по коммунальным платежам, местным налогам и т.п.),обеспечить взаимодействие соответствующих структур и служб областнойадминистрации и районных администраций с оптовым рынком и егоструктурами. Этапность работ и элементы затрат приведены в приложении. Территориально предлагается разместить Центр оптовой торговли идругие структуры и службы оптового рынка в комплексе зданий итерриторий ВНИИМС (г. Рязань, Щорса,38/11). Здесь компактно на однойплощадке сосредоточены здания, павильоны, склады и сооруженияинститутов ВНИИМС, ВНИПИагрохим, Агрохимлаборатории РСХИ,Агропромышленной межрегиональной биржи, Приовнешторгбанка, Торговогоцентра, гостиничного комплекса. Схема размещения представлена нарис.2. Кроме того, в перечисленных зданиях размещаются различныеторговые, страховые, транспортные фирмы, торговые дома и предприятиясервиса (свыше 60 предприятий и организаций). Комплекс расположеннедалеко от центра города, имеет удобное сообщение и необходимуюинфраструктуру. В перспективе здесь возможна организация своеобразного Деловогои торгового центра области, где на постоянной основе функционируетоптовый рынок продовольствия и материальных ресурсов, необходимых АПК,проводятся выставки, ярмарки, межрегиональные деловые встречи, бизнес- туры, функционирует фьючерсный рынок сельхозпродукции и фондовыйрынок. Предполагается, что все участники оптового рынка, включая центроптовой торговли, функционируют на полном хозрасчете. Областнаяадминистрация осуществляет регулирование оптового рынка экономическимии правовыми методами (долевое участие в уставном капитале,представительство в органах управления оптового рынка, льготныекредиты, налоговые льготы и др.). Полностью финансово-экономическиймеханизм деятельности рынка будет отработан на втором этапе. Учитывая необходимость выполнения работ по созданию оптовогорынка в сжатые сроки, считаем необходимым предпринять следующиепрактические шаги: 1) предусмотреть в бюджете области на 1994 г. выделениесоответствующих финансовых ресурсов на реализацию программы создания ифункционирования рыночной инфраструктуры АПК области (целевымназначением и предусматривая адресность выделения и ответственность заэффективность использования выделенных средств); 2) создать рабочую группу из числа специалистов администрацииобласти, ВНИИМС и других заинтересованных предприятий, которая будетзаниматься непосредственной организацией работ первого этапа созданияоптового рынка; 3) при корректировке структуры аппарата областной администрациии органов государственного управления в Рязанской областипредусмотреть создание соответствующих структур, звеньев илизакрепление отдельных специалистов, занимающихся вопросами организацииработы оптового рынка. В частности расширить созданный в составеадминистрации области отдел организации рынка сельхозпродукции,создать соответствующий отдел в областном управлении сельскогохозяйства, иметь специалиста в администрации района; 4) предусмотреть создание при обладминистрации группы экспертовили советника по вопросам рыночной инфраструктуры и маркетингу,которые готовили бы обзоры состояния и прогноз конъюнктуры рынка,давали экспертный анализ маркетинговой проработки различныхинвестиционных проектов (или привлекать для подобной работыспециалистов Научно-производственного межотраслевого центра маркетингаи информатики агропромышленной сферы на договорной основе); 5) администрации области войти с предложением в правительствоРоссийской Федерации об определении Рязанской области как базовогорегиона для отработки вопросов создания оптовых рынковсельхозпродукции и продовольствия с целью последующего распространенияданного опыта на другие регионы и организация на этой основедолговременных связей, внести предложение о частичном финансированииэтой работы за счет федеральных источников. 6) обладминистрации совместно с ВНИИМС обратиться в МинсельхозРФ о целевом финансировании научно-исследовательских работ ипрограммно-технических разработок по проблемам агропромышленногомаркетинга, создания оптовых рынков сельхозпродукции и продовольствия,информатизации рыночных процессов в АПК и поручения этой работыВНИИМС, который бы как ведущий головной институт по данным проблемам всистеме Россельхозакадемии осуществлял бы экспериментальную проверкусвоих разработок в Рязанской области с последующим распространением надругие регионы РФ; 7) обладминистрации совместно с ВНИИМС подготовить письмо вПрезидиум Российской академии сельскохозяйственных наук с просьбой оподдержке начатых в Рязанской области работ по созданиюмежрегионального агропромышленного оптового рынка, приоритетномвыделении ВНИИМС в 1994 и последующие годы средств на НИР и ОКР поданной проблеме, выделении в 1994 г. целевых капвложений на оснащениеНаучно-производственного межотраслевого центра маркетинга иинформатики агропромышленной сферы современными средствамивычислительной техники, коммуникаций и связи для отработки вопросовинформационно-маркетингового обеспечения деятельности создаваемых врегионах оптовых рынков; 8) поручить соответствующим областным и городским службам решитьвопросы по организационно-экономической и технической поддержкесоздаваемого оптового рынка, предусмотрев, в частности: а) выделение дополнительных номеров телефонов и линий связиНаучно-производственному межотраслевому центру маркетинга иинформации, уже начавшему работы по сбору и обработке на ПЭВМинформации о спросе и предложении из районов Рязанской области, отпромышленных и торговых предприятий г. Рязани, установлениюинформационного взаимодействия с помощью средств телекоммуникаций исвязи внутри области с другими регионами РФ, СНГ и других стран; б) установление определенных льгот по коммунальным платежам(отопление, вода, электроэнергия) и местным налогам ВНИИМС, в здании ина территории которого будут располагаться структуры оптового рынка; в) передачу создаваемому оптовому рынку продовольствия в арендуна льготных условиях торговых площадей для организации мелкооптовогорынка продовольствия и магазинов по продаже продовольственных товаровнаселению непосредственно самими товаропроизводителями; г) создание на основе плодоовощной базы N 5 оптовогоплодоовощного рынка по продаже реального товара с предоставлениемвсего комплекса услуг по хранению, транспортировке, оформлению сделоки т.д. 9) организовать в помещениях, павильонах и складских модуляхВНИИМС, института повышения квалификации и агробизнеса проведениепостоянных выставок, стендов, пробных продаж продукции для нужд АПК,произведенной промышленными предприятиями г. Рязани и области, а такжедругих регионов, с которыми Научно-производственный межотраслевойцентр маркетинга заключил договора на торговое представительство,оказание маркетинговых и дилерских услуг. Подобная работа уже ведетсяи для сельхозпроизводителей, а также перерабатывающих предприятий АПКРязанской области и оборачивается существенным удешевлениемприобретаемых по такой схеме средств производства, запасных частей идругих товаров, что в свою очередь скажется на себестоимостипродовольствия. С этой целью оказать помощь Маркетинговому центру ввыделении льготных кредитов или оборотных средств на закупкувыставочных образцов, т.к. в условиях тотальных неплатежей не всепредприятия соглашаются на бесплатное предоставление этих товаров. 10) Организовать на базе Маркетингового центра оптового рынкаили обладминистрации периодические встречи работников служб маркетингапромышленных предприятий, специалистов хозяйств и перерабатывающихпредприятий АПК, торговых предприятий Рязанской области, г. Рязани,других регионов, с которыми у нас складываются постоянныехозяйственные связи и взаимовыгодное сотрудничество. 11) Областной администрации оказать содействие в пропаганде ирекламе деятельности оптового рынка путем проведения "круглых столов"и "бизнес встреч" по маркетингу и сбыту на местном радио, телевидении,организации обсуждения проблем оптового рынка области в областной иместной печати. Специалисты Маркетингового центра и других структуроптового рынка, обладминистрации, управления сельского хозяйства,торговли, специалисты НИИ и ВУЗов, занимающиеся этими проблемами,могли бы на первом этапе организовать подобные мероприятия хотя бы разв неделю, а также выступить в центральной печати и других средствахмассовой информации. По изложенным в данной записке проблемам имеются более детальныепредложения, которые могут быть обсуждены по отдельным направлениям.Просим рассмотреть данную записку и принять решение по вопросусоздания межрегионального оптового рынка сельхозпродукции ипродовольственных товаров.|—————————————————————|—————————————————————||Зам. главы | Директор ВНИИМС||администрации | ||—————————————————————|—————————————————————||Рязанской области | Э.Л.Лайкам||—————————————————————|—————————————————————|Ю.И.Еременко Директор Научно-производственного межотраслевого центра маркетинга и информации ВНИИМС А.С.Евстропов Структура Рязанского межрегионального оптового рынка сельскохозяйственной продукции и продовольствия (утв. постановлением Главы администрации Рязанской области от 23 марта 1994 г. N 187) | || Общефункциональные службы оптового рынка - || Центр оптовой торговли (ЦОТ) || (Располагается в здании ВНИИМС) || ||-------------------¬ -------------------¬ -------------------¬||¦Операционный зал ¦ ¦ Финансово - ¦ ¦ Центр маркетинга ¦||¦универсальных и ¦ ¦ расчетный центр ¦ ¦ и ¦||¦специализирован- ¦ ¦ и банк ¦ ¦ информатики ¦||¦ных торгов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦||L------------------- L------------------- L-------------------||-------------------¬ -------------------¬ -------------------¬||¦ Прочие ¦ ¦ Центр встречной ¦ ¦ ¦||¦ обеспечивающие ¦ ¦ продажи товаров ¦ ¦ Торговые ¦||¦ службы ¦ ¦ производственного¦ ¦ дома ¦||¦ ¦ ¦назначения для АПК¦ ¦ ¦||L------------------- L------------------- L-------------------||-------------------¬ -------------------¬ -------------------¬||¦ Представители ¦ ¦ ¦ ¦ Фьючерсная ¦||¦ оптовых ¦ ¦ Страховые ¦ ¦ и фондовая ¦||¦ фирм ¦ ¦ фирмы ¦ ¦ биржа ¦||¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦||L------------------- L------------------- L-------------------|| Мелкооптовые, постоянно действующие, специализированные || рынки наличного товара (сегменты оптового рынка) || оснащенные складскими помещениями, хранилищами, || торговыми местами || (При областных базах и организациях) || -------------------¬ -------------------¬ -------------------¬ || ¦ Рынок ¦ ¦ Рынок ¦ ¦ Рынок ¦ || ¦плодоовощной,кон- ¦ ¦ продукции ¦ ¦ мясомолочной ¦ || ¦сервной прод. и ¦ ¦ растениеводства ¦ ¦ продукции ¦ || ¦сопут. товаров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ || L------------------- L------------------- L------------------- || -------------------¬ ----------------¬ || ¦ Рынок ¦ ¦ Ярмарки и ¦ || ¦ пищевой и рыбной ¦ ¦ выставки ¦ || ¦ продукции ¦ ¦ ¦ || L------------------- L---------------- | | Продавцы и покупатели оптового рынка | |----------------¬ -----------------¬ -------------------¬ | |¦Сельскохо- ¦ ¦ Фермерские ¦ ¦ Предприятия ¦ | |¦зяйственные ¦ ¦ хозяйства ¦ ¦ перерабатывающих ¦ | |¦предприятия ¦ ¦ ¦ ¦и пищ.отраслей АПК¦ | |L---------------- L----------------- L------------------- | |---------¬ ---------¬ ---------¬ ---------¬ | |¦Оптово- ¦ ¦Промыш- ¦ ¦Магазины¦ ¦Прочие ¦ | |¦посред. ¦ ¦ленные ¦ ¦ и ¦ ¦предпри-¦ | |¦фирмы ¦ ¦предпри-¦ ¦торговые¦ ¦ ятия и ¦ | |¦и базы ¦ ¦ ятия ¦ ¦ фирмы ¦ ¦организ.¦ | |L--------- L--------- L--------- L--------- | Укрупненная схема помещений и площадей агропромышленного бизнес - центра оптового рынка (утв. постановлением Главы администрации Рязанской области от 23 марта 1994 г. N 187) Гостинный комплекс (170 мест) -----------------¬ L----------------- --------------T-----------¬ ---------¬ ---------¬ ----------¬ ¦Региональный ¦ Столовая ¦ ¦ Ангар ¦ ¦ Гаражи ¦ ¦ ВНИПИ ¦ ¦институт ¦ (300мест) ¦ ¦ 450кв.м¦ ¦ 3 бокса¦ ¦ Агрохим ¦ ¦повышения +------------ ¦выставка¦ ¦ ¦ ¦(56 кв.м)¦ ¦квалификации ¦ ¦техники ¦ ¦ ¦ ¦рынок хим¦ ¦и агробизнеса¦ ---------¬ L--------- L--------- ¦удобрений¦ ¦ ¦ ¦ Здрав- ¦ ¦пестици- ¦ ¦ Актовый зал ¦ ¦ пункт ¦ ¦дов и хи-¦ ¦ (500 кв.м) ¦ L--------- ¦микатов ¦ ¦ ¦ L---------- ¦ Центр марке-¦ -------------------¬ --------------------------¬ ¦ тинга и ¦ ¦ Модуль (900 кв.м)¦ ¦ Произв.здание (2930кв.м)¦ ¦ информации ¦ ¦ Помещение для ¦ ¦ Помещение для рынка ¦ ¦ (100 кв.м) ¦ ¦ оптового рынка ¦ ¦ товаров производственно-¦ ¦ ¦ ¦ прод.растениевод.¦ ¦ технического назначения ¦ ¦ Филиал ¦ L------------------- L-------------------------- ¦ПРИО внешторг¦ -----------------¬ ¦ банка ¦ ¦Открытая площад-¦ ¦ (80 кв.м) ¦ ¦ка (600 кв.м) ¦ +-------------+-------------------------¬ L----------------- ¦(Зал и помещение для торгов 450 кв.м) ¦---------¬ ---------¬ +---------------------------------------+¦Открытая¦ ¦Агрохим-¦ ¦ ВНИИМС Помещение для оптового рынкদплощадка¦ ¦лаборат.¦ ¦ пищевой и консервной продукци覦для мел-¦ ¦Эксперти¦ L----------------------------------------¦коопт. ¦ ¦за тов. ¦-------------------------------¬ ¦торговли¦ ¦предста⦦ Открытая площадка (800 кв.м) ¦ ¦1000 кв.¦ ¦на рыноꦦ для мелкооптовой торговли ¦ L--------- L---------L------------------------------- -------------------¬ -----------¬-------------------------------¬ ¦Торговый центр ¦ ¦Открытая ¦¦ Открытая площадка (800 кв.м) ¦ ¦ (680 кв.м) ¦ ¦площадка ¦¦ для мелкооптовой торговли ¦ ¦Помещение для опт.¦ ¦(800 кв.м)¦¦ ¦ ¦рынка мясомол.прод¦ ¦ ¦¦ Стоянка для автотранспорта ¦ L------------------- L-----------L------------------------------- Приложение к концепции Этапность работ и элементы затрат на создание Рязанского межрегионального оптового рынка сельхозпродукции и продовольствия в 1994 году --T------------------------------T----------T--------T------------N ¦ Наименование работ и ¦ Срок ¦Стоимость Финансиру- ¦ элементов затрат ¦выполнения¦ млн.руб¦ ющие ¦ ¦ные устрой¦ ¦организации--+------------------------------+----------+--------+------------1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5--+------------------------------+----------+--------+------------ I этап (январь - май 1994 г.)1. Разработка концепции и 04.03 1,2 Обладми- предложений по организации нистрация оптового рынка по работе на I этапе2. Выделение и оплата аренды 10.03 10,2 ВНИИМС помещений для информационно - маркетингового центра и оснащение его ПЭВМ, средствами информации и связи, мебелью и оргтехникой3. Разработка технологии 20.03 10,8 Обладми- функционирования документо- нистрация оборота и программно - технического обеспечения задач учета клиентов рынка, обобщения заявок на продажу и покупку товаров, создания ведения баз данных на ПЭВМ4. Выделение и оплата аренды 25.03 8,5 ВНИИМС помещений, мебели, средств оргтехники и оборудования, зала для проведения торгов на оптовом рынке5. Выделение и оплата аренды в течение 17,8 ВНИИМС помещений (павильонов, модулей, I этапа складов, открытых площадок) под торговые места, склады и магазины оптовой торговли6. Оплата телефонов, телеграфа, в течение 2,5 ВНИИМС телетайпа, телефакса, модемов I этапа и электронной почты во время проведения торгов и ежедневной работы информационно - маркетингового центра на оптовом рынке7. Организация рекламы первых I этап 2,0 Обладми- торгов и работы оптового рынка нистрация на I этапе8. Выделение оборотных средств или 10.03 80,0 Обладми- льготного кредита для организации нистрация работы оптового рынка на I этапе Всего затрат на I этапе - 133 млн.руб. в т.ч. ВНИИМС - 39 млн.руб. Обладминистрация - 94 млн.руб.--+------------------------------+----------+--------+------------1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5--+------------------------------+----------+--------+------------ 2-ой этап (июнь - июль)1. Разработка структуры, технологии 20.06 1,2 Учредители деятельности и финансово- и акционеры экономического механизма оптового оптового рынка на 2-ом этапе с учетом рынка (из опыта его работы на I этапе Уставного капитала)2. Разработка учредительных 30.07 0,8 -"- и уставных документов, организация собрания учредителей, формирование уставного капитала и регистрация3. Оснащение оптового рынка 20.08 22,0 -"- комплексом технических средств4. Усовершенствование технологии 30.09 6,0 -"- и информационно-программного обеспечения работы оптового рынка с учетом опыта I этапа5. Затраты на содержание в течение 120,0 -"- исполнительного аппарата года оптового рынка6. Затраты по аренде складских в течение 30,0 -"- и выставочных помещений года7. Затраты по рекламе в течение 10,0 -"- Всего затрат на 2-ом этапе 190,0------------------------------------------------------------------ Приложение N 2 к постановлению главы Администрации области от 23 марта 1994 г. N 187 Состав рабочей группы по организации создания Рязанского межрегионального оптового рынка сельхозпродукции и продовольственных товаров Еременко Ю.И. - заместитель главы администрации области,руководитель группы Кирюшкин А.В. - первый заместитель начальника областногоуправления сельского хозяйства, заместитель руководителя группы Лайкам Э.Л. - директор института ВНИИМС Белоногов В.М. - директор регионального института повышенияквалификации и агробизнеса Салынский В.Ф. - директор института ВНИПИ "Агрохим" Григорьев В.К. - глава администрации Клепиковского района Суздалев М.И. - глава администрации Рязанского района Максимушкин Н.С.- заместитель главы администрации, начальникрайонного управления сельского хозяйства Пронского района Сурин О.Н. - начальник отдела закупок и торговли администрацииРыбновского района Свид Г.С. - председатель областного аграрного союза,председатель ТОО "Авандард" Фомина Л.С. - заместитель начальника областного управлениясельского хозяйства Романов В.Н. - начальник отдела организации рынкасельхозпродукции администрации области Корунов В.Г. - начальник отдела межрегиональных связейадминистрации области Скрынников А.В. - главный специалист отдела организации рынкасельхозпродукции администрации области Евстропов А.С. - начальник научно - производственногомежотраслевого центра маркетинга и информатики агропромышленной сферы Шевнев В.Н. - генеральный директор АО "Электросвязь" Ампилогов В.Н. - заместитель мэра г. Рязани Мамонтов В.А. - начальник отдела по координации торговли мэрииг. Рязани Каширина И.И. - начальник отдела областного комитета поуправлению имуществом Голев В.И. - ведущий специалист комплекса по торговле,организации рынка потребительских товаров и сельхозпродукцииадминистрации области