Программа от 30.04.2008 г № 02-05/26

Ведомственная целевая программа функционирования «Жилищно-коммунальное хозяйство города Рязани (2008 г.)»


приказом
управления ЖКХ и эксплуатации
жилищного фонда
администрации г. Рязани
от 30.04.2008 N 02-05/26
ВЕДОМСТВЕННАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЖКХ И ЭКСПЛУАТАЦИИ ЖИЛИЩНОГО
ФОНДА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА РЯЗАНИ "ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ
ХОЗЯЙСТВО ГОРОДА РЯЗАНИ (2008 ГОД)"
I.Анализ текущего состояния
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
Жилищный фонд города составляет около 10,9 млн. кв. м, или 8240 домов (по данным Рязанского филиала ФГУП "Ростехинвентаризация").
Количество домов на балансе управления ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда составляет 3245 ед. общей площадью 7280,1 тыс. кв. м.
Средний возраст жилых домов - более 30 лет. Более 70% объектов, принятых в муниципальную собственность, не были обеспечены должным финансовым и материальным сопровождением и изначально требовали комплексного капитального ремонта и реконструкции. Более 2 тысяч жилых домов требуют выборочного капитального ремонта. Около 1 тысячи домов требуют полного, комплексного капитального ремонта. Нормативная потребность в средствах на капитальный ремонт многоквартирных домов составляет около 2 млрд. руб.
Техническое состояние жилищно-коммунальной инфраструктуры характеризуется высоким (более 60%) уровнем износа, высокой аварийностью и низким коэффициентом полезного действия мощностей.
Планово-предупредительные ремонты инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства практически полностью уступили место аварийно-восстановительным работам, денежные затраты на проведение которых в 2,5 - 3 раза выше, чем на плановый ремонт тех же объектов. Это еще больше усугубляет нехватку ресурсов, ведет к лавинообразному накоплению недоремонтов и снижению надежности.
В муниципальной собственности находится 41 общежитие общей площадью 146,8 тыс. кв. м. Нормативная потребность в средствах на проведение капитального ремонта общежитий составляет 91,0 млн. руб.
Усугубляет ситуацию принятие в муниципальную собственность домов от предприятий-банкротов, которые в течение нескольких лет не эксплуатировались, большинство из них находилось в аварийном состоянии. С 1994 года в муниципальную собственность от ведомств принято 4,2 млн. кв. м, в том числе в 2006 году без финансового сопровождения принято 250,0 тыс. кв. м жилья, в 2007 году - 48,7 тыс. кв. м. Средства, необходимые для проведения капитального ремонта указанного жилищного фонда, составляют в среднем 87,0 млн. руб.
Существуют проблемы в решении задач по благоустройству города.
Для того чтобы производить санитарную уборку уличной территории города и придомовых территорий в полном объеме и тем самым улучшить внешний облик города, автотранспортный парк предприятия должен составлять 531 ед. техники.
Исходя из имеющейся в наличии уборочной техники, предприятие в состоянии осуществлять механизированную уборку дорог города:
- в зимний период - на площади 2,5 млн. кв. м, что составляет 53% от общей площади городских дорог;
- в летний период - на площади 0,9 млн. кв. м, что составляет 19% от общей площади городских дорог.
Необходимо отметить финансирование работ по уличному освещению, которое составляет в среднем 40 - 45% от необходимых затрат.
В городе насчитывается 16 кладбищ и мемориальный комплекс общей площадью 117,8 га. Все кладбища требуют благоустройства территорий (ограждения, освещения и т.д.).
Требуют решения вопросы содержания автомобильных дорог общего пользования.
Одной из причин образования сложившейся ситуации является то, что жилищно-коммунальные предприятия не имеют серьезных экономических стимулов к оптимизации структуры тарифов и снижению нерациональных затрат материально-технических ресурсов. Выходом из сложившейся ситуации является установление экономически обоснованных тарифов, обеспечивающих получение прибыли для реализации производственных и инвестиционных программ.
С введением с 1 марта 2005 г. нового Жилищного кодекса Российской Федерации изменен принцип подхода к управлению жилищным фондом. Объектом управления является не жилищный фонд, как было ранее, а многоквартирный дом. Управление многоквартирным домом является обязанностью собственников помещений в таком доме.
По состоянию на 01.04.2008 управлением ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда как представителем собственника муниципальных помещений принято участие в общих собраниях собственников помещений в форме очного и заочного голосования в 1095 многоквартирных домах.
На базе муниципального жилищного фонда в 30 многоквартирных домах созданы и зарегистрированы ТСЖ.
Непосредственный способ управления многоквартирным домом выбран в 1992 многоквартирном доме.
В 163 домах выбран способ управления - управление управляющей организацией.
Реализация положений ЖК РФ также требует больших финансовых затрат.
Разработка ведомственной целевой Программы функционирования "Жилищно-коммунальное хозяйство города Рязани (2008 г.)" произведена управлением ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда в пределах средств, выделенных на исполнение действующих обязательств на очередной год.
II.Цели и задачи программы, обоснование их выбора
Цель Программы - обеспечение эффективного функционирования и развития жилищно-коммунального хозяйства города Рязани, предоставление населению услуг в соответствии с правилами и нормами, определенными правовыми актами, в соответствии с ФЗ от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", ФЗ от 29.12.2004 N 188-ФЗ "Жилищный кодекс Российской Федерации".
Программа предусматривает решение следующих задач:
Задача N 1. Организация содержания и ремонта муниципального жилищного фонда города;
Задача N 2. Организация благоустройства и озеленения территории города;
Задача N 3. Организация освещения улиц;
Задача N 4. Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения;
Задача N 5. Содержание автомобильных дорог общего пользования;
Задача N 6. Обеспечение безопасности дорожного движения;
Задача N 7. Организация обеспечения жителей города услугами бытового обслуживания.
III.Целевые индикаторы программы
Целевые индикаторы Программы, включая значения показателей по годам, представлены в таблице N 1.
Таблица N 1
Цели и задачи

Индикатор достижения

2007
год
2008
год
Цель: Обеспечение эффективного функционирования и развития
жилищно-коммунального хозяйства города Рязани, предоставление населению
услуг в соответствии с правилами и нормами, определенными правовыми актами
Задача 1.
Организация
содержания и
ремонта
муниципального
жилищного      фонда
города














-  Доля   капитально   отремонтированного
муниципального жилищного  фонда  в  общем
(от потребности) (%)
- Удельный вес нуждающегося в капитальном
ремонте  муниципального  жилищного  фонда
(%):
Для фонда с износом от 0 до 30%
Для фонда с износом от 31 до 65%
Для фонда с износом от 66 до 70%
Для фонда с износом свыше 70%
-     Количество     жилых     помещений,
оборудованных приборами учета горячего  и
холодного  водоснабжения,  к   количеству
жилых помещений (%)
-  Количество  товариществ  собственников
жилья к количеству жилых зданий (%)
- Количество домов, в которых создано ТСЖ
(%)
- Количество домов,  управление  которыми
осуществляется управляющими организациями
(%)
10,3


42,4


28
36
2
34
15,7



2,4

15

-


13,9


45,4


27
37
1,7
34,3
18,8



2,6

18

18


Задача 2.
Организация
благоустройства    и
озеленения
территории города
- Площадь  зеленых  насаждений  от  общей
площади территории городского округа  (%)
- Количество установленных урн (шт.)


18,7

450


19

600


Задача 3.
Организация
освещения улиц
- Количество светоточек (шт.)
- Протяженность освещенных дорог от общей
длины дорог (%)
19400
80

19400
81

Задача 4.
Организация
ритуальных  услуг  и
содержание
мест захоронения
- Общая площадь захоронения и  территории
городского округа (тыс. кв. м)
-    Уровень    соответствия     качества
содержания мест  захоронения  требованиям
санитарных норм и правил (%)
1178

100


1378

100


Задача 5.
Содержание
автомобильных  дорог
общего пользования

- Площадь отремонтированных автомобильных
дорог общего пользования (тыс. кв. м)
- Площадь отремонтированных автомобильных
дорог общего пользования и  тротуаров  от
общей площади, требующей ремонта (%)
65

80


328

75


Задача 6.
Обеспечение
безопасности
дорожного движения


-  Обустройство  дорог,   организация   и
обеспечение    безопасности     дорожного
движения:
- пешеходное ограждение (п.м)
- барьерное ограждение (п.м)
- светофорные объекты (ед.)


-
-
-


3000
2000
4
Задача 7.
Организация
обеспечения  жителей
города      услугами
бытового
обслуживания
- Уровень соответствия качества  бытового
обслуживания в  соответствии  требованиям
санитарных норм и правил (%)



100





100






IV.Ресурсное обеспечение программы: кадровое, техническое, организационное и финансовое обеспечение
Кадровые ресурсы включают в себя:
- административно-управленческий персонал;
- инженерно-технический персонал;
- младший обслуживающий персонал.
Технические ресурсы включают в себя сеть подведомственных предприятий и учреждений жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города, нормативно-правовые документы, методологическое обеспечение организации реализации положений Жилищного кодекса РФ, базы данных, которые содержат сведения по управлению жилищным фондом, проведению капитального ремонта жилищного фонда.
Организационное обеспечение Программы осуществляют подведомственные предприятия и учреждения жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города.
Сеть предприятий и учреждений жилищно-коммунального
хозяйства и благоустройства города
Вид предприятий, учреждений Количество, ед. Доля в общем количестве предприятий, учреждений, %
Жилищно-эксплуатационные 31 73,8
Благоустройство города 6 14,3
Банные услуги 2 4,8
Аварийно-ремонтное, лифтовое обслуживание, прочие 3 7,1

Финансовое обеспечение Программы осуществляется за счет средств городского бюджета в пределах расходов, выделенных управлению ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда как главному распорядителю бюджетных средств на исполнение действующих обязательств на очередной финансовый год с учетом бюджета принимаемых обязательств.
Объем ассигнований из городского бюджета на реализацию Программы утверждается в составе городского бюджета на соответствующий год.
Затраты на реализацию мероприятий Программы на 2008 год составляют 499071 тыс. руб. и приведены в таблице N 4. Наибольший объем средств направлен на реализацию задачи N 1 "Организация содержания и ремонта муниципального жилищного фонда города" - 233374 тыс. руб., или 46,8%, в том числе на капитальный ремонт жилищного фонда - 176936 тыс. руб., или 35,5%.
Затраты на реализацию мероприятий Программы на 2008 год
Таблица N 4
Мероприятия


Направление
расходования
средств
Затраты на
мероприятия,
тыс. руб.
Описание результата
через целевой
индикатор
Цель: Обеспечение эффективного функционирования и развития
жилищно-коммунального хозяйства города Рязани, предоставление населению
услуг в соответствии с правилами и нормами, определенными правовыми актами
Задача 1. Организация содержания и ремонта муниципального жилищного фонда
города
Содержание
муниципального
жилищного фонда
Содержание
муниципального
жилищного фонда
26459,0


-   Доля    капитально
отремонтированного
муниципального
жилищного   фонда    в
общем (от потребности)
- 13,9%;
-     Удельный     вес
нуждающегося         в
капитальном    ремонте
муниципального
жилищного   фонда    -
45,4%:
Для фонда с износом от
0 до 30% - 27%
Для фонда с износом от
31 до 65% - 37%
Для фонда с износом от
66 до 70% - 1,7%
Для  фонда  с  износом
свыше 70% - 34,3%
-           Увеличение
количества       жилых
помещений,
оборудованных
приборами        учета
горячего  и  холодного
водоснабжения,       к
количеству       жилых
помещений - 18,8%
-           Количество
товариществ
собственников жилья  к
количеству       жилых
зданий - 2,6%
-           Увеличение
количества  домов,   в
которых создано ТСЖ, -
18%
-           Увеличение
количества      домов,
управление    которыми
осуществляется
управляющими
организациями,  -   18
(%)
Содержание ветхого
и       аварийного
жилищного фонда

Содержание и ремонт
ветхого и
аварийного
жилищного фонда
1559,0



Эксплуатация
маневренного
жилищного фонда
Содержание и ремонт
маневренного
жилищного фонда
669,0


Эксплуатация
муниципальных
общежитий
Содержание и ремонт
муниципальных
общежитий
17751,0


Капитальный ремонт
жилищного фонда
Капитальный ремонт
жилищного фонда
176936,0

Капитальный ремонт
муниципальных
общежитий






















Капитальный ремонт
муниципальных
общежитий






















10000,0
























Задача 2. Организация благоустройства и озеленения территории города
Обеспечение
озеленения города





Содержание и ремонт
газонов, парков,
скверов,
ремонт зеленых
насаждений, снос
ветхих и аварийных
деревьев
34600,0






-  Увеличение  площади
зеленых насаждений  от
общей          площади
территории  городского
округа - 19%
-           Количество
установленных  урн   -
600 шт.


















Установка урн
Установка урн
495,0
Прочие мероприятия















Санитарная уборка
города, в том числе
уборка
несанкционированных
свалок
Содержание и ремонт
объектов инженерной
защиты и инженерных
сооружений
Оформление города к
праздничным
мероприятиям
Отлов безнадзорных
животных
Содержание и ремонт
прочих объектов
129005,0















Задача 3. Организация освещения улиц
Обеспечение
освещения улиц






Плата за
электроэнергию
Ремонт и замена
светильников,
ремонт и
обслуживание сетей
наружного освещения

51800,0







-           Увеличение
количества  светоточек
- 19400 шт.
-           Увеличение
протяженности
освещенных  дорог   от
общей  длины  дорог  -
81%
Задача 4. Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения
Содержание       и
ремонт  кладбищ  и
Мемориального
комплекса






Содержание и ремонт
кладбищ и
Мемориального
комплекса






6300,0









-   Увеличение   общей
площади захоронения  и
территории  городского
округа - 1378 тыс. кв.
м
- Уровень соответствия
качества    содержания
мест       захоронения
требованиям санитарных
норм и правил - 100%
Задача 5. Содержание автомобильных дорог общего пользования
Содержание
автомобильных
дорог       общего
пользования    (по
маршрутам движения
общественного
транспорта)





Ремонт городских
дорог (по маршрутам
движения
общественного
транспорта)







20800,0











-  Увеличение  площади
отремонтированных
автомобильных    дорог
общего  пользования  -
328 тыс. кв. м
-  Увеличение  площади
отремонтированных
автомобильных    дорог
общего  пользования  и
тротуаров   от   общей
площади,     требующей
ремонта, - 75%
Задача 6. Обеспечение безопасности дорожного движения
Содержание
технических
средств
регулирования







Содержание
технических средств
регулирования








18000,0










- Обустройство  дорог,
организация          и
обеспечение
безопасности дорожного
движения:
-           пешеходное
ограждение - 3000 п.м
- барьерное ограждение
- 2000 п.м
- светофорные  объекты
- 4 ед.
Задача 7. Организация обеспечения жителей города услугами бытового
обслуживания
Предоставление
банных       услуг
населению




Оплата труда
Налоги на з/плату
Оплата коммунальных
услуг
Текущий ремонт
Хозяйственные
расходы
4697,0






- Уровень соответствия
качества      бытового
обслуживания         в
соответствии
требованиям санитарных
норм и правил - 100%


V.Организационная схема управления и контроля за реализацией программы
Реализацию Программы осуществляет управление жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда администрации города Рязани.
Управление ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда формирует бюджетную заявку, предусматривающую объемы ассигнований на реализацию мероприятий Программы на очередной финансовый год.
В рамках календарного года приказом начальника управления жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда утверждается план мероприятий Программы в разрезе соответствующих получателей средств с указанием объема расходов. По итогам года проводится анализ эффективности выполнения мероприятий Программы.
Управление жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда администрации города Рязани несет ответственность за реализацию и достижение конечных результатов Программы, целевое использование средств, выделяемых на ее выполнение.
Основные исполнители Программы осуществляют организацию и обеспечивают выполнение в полном объеме программных мероприятий.
Исполнители мероприятий также несут ответственность за качественное и своевременное их выполнение, целевое и рациональное использование финансовых ресурсов, выделяемых на реализацию Программы.
Управление жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда ежеквартально осуществляет ведение мониторинга показателей результативности (целевых индикаторов) реализации Программы.
Отчет о реализации Программы представляется в управление экономического развития и финансово-казначейское управление в срок до 15 января года, следующего за отчетным.
Уточнение (корректировка) целевых индикаторов и других параметров Программы осуществляется управлением ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда в установленном порядке с обязательным согласованием корректировок с управлением экономического развития.
Внесение изменений в Программу осуществляется приказом управления ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда.
VII.Анализ ожидаемых результатов реализации программы
По итогам года проводится анализ ожидаемых результатов, эффективности выполнения мероприятий Программы, расходования финансовых средств.
Ожидаемые конечные результаты Программы
Задача 1. Организация содержания и ремонта муниципального жилищного фонда города:
- Доля капитально отремонтированного муниципального жилищного фонда в общем (от потребности) - 13,9%;
- Удельный вес нуждающегося в капитальном ремонте муниципального жилищного фонда - 45,4%:
Для фонда с износом от 0 до 30% - 27%
Для фонда с износом от 31 до 65% - 37%
Для фонда с износом от 66 до 70% - 1,7%
Для фонда с износом свыше 70% - 34,3%;
- Увеличение количества жилых помещений, оборудованных приборами учета горячего и холодного водоснабжения, к количеству жилых помещений - 18,8%;
- Увеличение количества товариществ собственников жилья к количеству жилых зданий - 2,6%;
- Увеличение количества домов, в которых создано ТСЖ, - 18%;
- Увеличение количества домов, управление которыми осуществляется управляющими организациями, - 18%.
Задача 2. Организация благоустройства и озеленения территории города:
- Увеличение площади зеленых насаждений от общей площади территории городского округа - 19%;
- Увеличение количества установленных урн - 600 шт.
Задача 3. Организация освещения улиц:
- Увеличение количества светоточек - 19400 шт.;
- Увеличение протяженности освещенных дорог от общей длины дорог - 81%.
Задача 4. Организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения:
- Увеличение общей площади захоронения и территории городского округа - 1378 тыс. кв. м;
- Уровень соответствия качества содержания мест захоронения требованиям санитарных норм и правил - 100%.
Задача 5. Содержание автомобильных дорог общего пользования:
- Увеличение площади отремонтированных автомобильных дорог общего пользования - 328 тыс. кв. м;
- Увеличение площади отремонтированных автомобильных дорог общего пользования и тротуаров от общей площади, требующей ремонта, - 75%.
Задача 6. Обеспечение безопасности дорожного движения:
- Обустройство дорог, организация и обеспечение безопасности дорожного движения:
пешеходное ограждение - 3000 п.м;
барьерное ограждение - 2000 п.м;
светофорные объекты - 4 ед.
Задача 7. Организация обеспечения жителей города услугами бытового обслуживания:
- Уровень соответствия качества бытового обслуживания в соответствии требованиям санитарных норм и правил - 100%.
Анализ оценки эффективности и результативности реализации Программы осуществляется управлением жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда путем количественной оценки состояния индикаторов эффективности и результативности - в баллах.
Форма количественной оценки состояния
индикаторов результативности
Наименование индикатора Состояние индикатора Количественная оценка состояния индикатора в баллах
при росте финансирования при сохранении объемов финансирования при снижении объемов финансирования
Индикатор результативности Положительная динамика показателя 1 2 3
Сохранение динамики показателя 0 1 2
Отрицательная динамика показателя 0 0 1

Итоговая оценка эффективности и результативности Программы определяется как среднее арифметическое значение баллов по каждому индикатору. Если итоговая оценка эффективности и результативности больше или равна 1, то реализация Программы признается эффективной, если меньше 1, то реализация Программы признается неэффективной.